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中小企業には、経営戦略が必要だ

企業をとりまく経営環境が厳しい現状では、経営戦略がないのは論外ですね。

 

あなたの会社は、以下の3つの質問にはいと返答できますか?

 

経営戦略の定義はできますか?
経営戦略を策定していますか?
経営戦略は浸透していますか?

3つの質問に全てはい、と返答できた会社は素晴らしい。その会社の経営者はプロ経営者の域に達しているのでは、と思います。

多くの会社で、○○戦略、戦略的○○という言葉がよく使われますが、各自が意味を理解し、または戦略をイメージして使っているのでしょうか?

あいまいなイメージ、漠然とした理解な状態では戦略は使いこなせません。

戦略とは○○だ!と経営者、経営幹部、担当者に至るまで、あなたの会社全体でイメージができ、共通理解できるまで浸透させてください。

 

戦略は学問ではありません。経営学上での経営戦略、大企業のエリートがつくる事業戦略が中小企業に必要ではありません(考え方は取り入れても丸パクリでは使えません)。

そして、流行りの○○戦略も必要ありません。あなたの会社に必要なのは、経営者を中心に策定した血の通った経営戦略です。経営者が現場を把握して、知恵を出し、試行錯誤した結果の末、策定した経営戦略が必要です。

経営者、経営幹部、担当者が、イメージできる、理解できる、実行できる経営戦略が、現在の中小企業には必要です。

 

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